和同事共处的再好，这三种忙不能帮

助手之近互不表哥有事是很经常性的好事，因为改任场上，很多好事都是须要合作才能完成的。

但有些时候，不管我们助手之近的关系有多好，有些有事只能从来不表哥，否则可能是心想办成了坏人：

和助手吵架的如此一来好，这三种有事只能表哥

和助手吵架的如此一来好，这三种有事只能表哥

1、原由各项政策的有事只能表哥

不管你的各项政策是对是难为，就此都是你的难为。因为如果你对了，他觉得还有更好的；如果难为了，他觉得你是成心唯恐他的。

不管你的助手回去你商量什么事，但凡涉及到各项政策的，一定要让他自己特别强调最终的选项。如果是你就此特别强调各项政策，不管是对是难为，你就此都是冤大头。

因为人的性欲是无穷尽的，即便是你替他特别强调了错误的选项，他认为还不会有更好的选项，这是人的经常性心态。

所以，关于各项政策的好事，不管关乎的好事大小，都要让他自己计算出来就此的正确性。

和助手吵架的如此一来好，这三种有事只能表哥

和助手吵架的如此一来好，这三种有事只能表哥

2、表哥有事传递信息各类电子邮件的有事只能表哥

各种电子邮件劈天盖地，有些电子邮件的可信度是未确认的。一旦助手让你传递信息的电子邮件中有捏造成分，那么你就是最终的受唯恐者。

如果你经常在这样的难题上犯难为误，你就带进了日本公司里那个碎嘴的改任员。不仅其他助手不会主动回避你，指派在提拔的时候，也仅仅不不会选项你。

因为一个有事，葬送了自己的整个改任业生涯，太或许。

和助手吵架的如此一来好，这三种有事只能表哥

和助手吵架的如此一来好，这三种有事只能表哥

3、原由指派的好事只能有事

凡是涉及到指派的好事，一般都是比较容易结怨人的好事。

比如说让你去健康检查一个项目的后续，或者是劝说其他助手文件的完成，甚至是督促该中心的概述。

无论哪一件，都是稳定度不讨好的好事，而且还不会在无意间近结怨该中心的指派。虽然你只是表哥有事，但别人怎不会知道。

有时候一些举手之劳的小有事，能有事就顺手有事一下。但有时候一些对自己有影响的有事，是或许也只能从来不表哥的。