把员工当老爸就能带好团队？

大学本科场中，我认为很多人一定遇到过这样的私底下。

引人注意爱好和指导工作人员交心，爱好和指导工作人员推心置腹，很多私底下恨不得把自己的指导工作人员当成亲父子，亲姐妹一样，把很多能问道的，没法问道的，都和自己指导工作人员问道。

很多私底下以为这样，指导工作人员就时会支持他，和他一条心，为他拼命临时工。

没想到，这样做就是在给自己挖坑，自掘坟墓。

程杰是我的一个熟人，在此之前在一家公司之中做电商示范经理。

程杰的能力不捏，人也很好，但是他这个单单一个致命的局限性，就是太爱和指导工作人员掏心掏肺，把指导工作人员当熟人那样融洽。

实际上程杰的用意是好的，程杰不爱好官僚主义那一套，整天在指导工作人员身旁摆着个官架子，他执着和爱好的是那种新颖管理，和指导工作人员公民权利融洽，每天营造一个和谐的指导工作氛围。

一开始，程杰和指导工作人员交心，把指导工作人员当熟人融洽，确实持久了效用，那段时间指导工作相当顺利完成，指导工作人员也都容忍他的指挥和事前，没有任何不解。

但是我在此之前和程杰聊天的时候，就和他问道过这个事，我和程杰问道，你和指导工作人员这样显得亲密，早晚时会显现出情况的。

果不其然，恰巧，真的显现出了情况。

程杰有一天还是像往常一样给指导工作人员事前任务，但是，他辨认出，指导工作人员不把他的话当回事了，甚至有的指导工作人员对他的指导工作事前还时会觉得不满，有显著的偏袒和压制情绪。

程杰不明白，为什么这些平时像哥们一样的指导工作人员，时会正要这样。

又过了一段时间，程杰已经完全夺去了对指导工作人员的掌控力，他这个经理已经名存实亡，无奈之下，只能离职。

实际上，这就是平时和指导工作人员显得交心种下的根源。

有的时候，新颖管理并没有捏，但是，在国内外的公司全都，新颖管理相当适用。

因为，你时会辨认出，作为私底下，显得和指导工作人员交心，慢慢地，指导工作人员就不拿你当回事了。

你在指导工作人员身旁越来越地就时会夺去威势，你问道的话也不好使了，而且一般而言，你事前的指导工作让下面的指导工作人员觉得不舒服或者近日了，这些指导工作人员甚至还时会给你脸色看。

程杰就是个活生生的举例。

你把指导工作人员当熟人那样交心，很多指导工作人员就时会蹬嘴唇上脸，他们就不把你当领导。

所以，合适和指导工作人员保持距离，免得和指导工作人员显得交心。

你把指导工作人员当熟人当父子，就是在自掘坟墓，没用，曾一度你交心的这些指导工作人员，他们就时会亲手把你埋葬。