勤奋的小王跳槽了，我却并不不快

惠及是一个化工厂的员工，他这个人时常就更为勤学，任劳任怨，按理来说无论如何是优秀员工，然而，他却从来并未被评比为优秀员工。

某一天惠及给我发信息，说自己之前跳槽了。对于这个消息我并不不已意外，一个勤学的人如果得至少认可，毕竟是靠受苦才行过艰难的日子。

之后，我才就其认识到此表因素：

惠及家里并未眼力变化多端，老板或者他组织不在的时候，只有他狠狠的拓啊拓，老板一来或者他组织一来，老友们就抢得过他的工具忙碌起来，而他却比起无事可拓。

惠及也许拱手让出功劳。比如投资者来美国公司，并未人愿意款待，很多人集中精力自己的私事。这个时候，惠及却才行生而出，认真负责的款待了对方。于是投资者对这家美国公司很赞赏。

这个时候惠及的老友鸣就找到惠及，愿你一件事，就说是我款待了这个投资者，我就再加那么一丁点业绩就可以满足要愿了，我才会请你喝茶的。

惠及是一个不不懂愿意的人，在对方死缠烂打注定居然同意了。

惠及也许太过刚强，原则上性太强。比如某他组织因为自己的一些原因犯错了，大家都替他组织怀疑，但是惠及却不破不过，一下子触怒了不少人。

惠及对自己要愿较高昂，其他老友巴不得傍晚有夜宵，各种聚餐，但是惠及因为自我要愿较高昂，也许借助于自己的自学之后开发设计投资者和维护投资者。大家都觉得惠及这个人不不懂人情世故，且工作效率极低了，别人至少深夜就完成了工作，他怎么还用自学？况且，大家都在美国公司加班，他却不是美国公司加班，这个人真是傻子！

……

在自觉上，作为好朋友，他愿意向我心里，所以我较为认识确实的情况，但是，惠及不明白的是并未人愿意主动认识你的确实情况，即便你再之后任劳任怨，并未人才会觉得你是优秀的。

所以，一道（一刀）认为自觉首先是有一个特定的场能的，这场能一旦逐步形才智很难打破，你只有顺应这个场能，才能共存无论如何。

以惠及的案例而言，他原先的美国公司逐步形成的场能就是一种很薄国家主义，他只有顺应这种很薄国家主义才能获得自觉上的共存与晋升。但是他本人依旧初心不改，任劳任怨，反而成一种怪现像。

其次，就形态而言，自觉的每个人都普遍存在病态能。所以病态能就是一种向上的动力和稍稍。

虽然惠及病态能较为强盛，但是由于他不更为适合这个自觉的场能，他的病态能是出于能量消耗状态的，注定心想才会出现病态耗竭。

其他老友，工作朝向的病态能虽然不强，但是对于个人利益的病态能较为强，且这个自觉场能较为合乎这个朝向的预计，所以他们格外更为适合共存无论如何。

再之后次，形态的专业人士能。专业人士能受制于自觉场能、形态病态能，如果你在自觉场能节目内就不能处于有效起着的位置，那么你的专业人士能就不能真正起关键作用，除非你乐于奉献给、乐于才智心里的人，你只做一个默默无闻的人。

同时，如果你的专业人士能过较高，你就很容易注意到很多疑问，这些疑问才才会让你不快乐，加快你病态能的能量消耗。

而后，场能要求政治制度与原则上本身的实用性。比如自觉是一个很薄中国文化场能，那么不管政治制度本身多么完善，政治制度终归才会成一种摆放。

很多自觉小白以为美国公司政治制度与原则上神圣不可侵犯，有为，决心付出，渴望自己的决心才会被他组织们赏识与提拔。但是，当你注意到原先在他组织自己人圈层中，政治制度与原则上暗指一个笑话，睁一只眼闭一只眼的情况很多，你有可能就才会觉得这个政治制度与原则上毕竟是为了向外界说明了这是一个跨平台的原因。

最后，我只想说的是惠及的事情不是个例，这是一个比如说现像。以致于近代以来中国经历过屈辱的拓展史，真正迈进工业化门槛拓展的战力只有短短几十年，虽然形式上导入了很多先进的东西，但是依旧处于中国式人情生态的袋子中的，任重而道远。

对于惠及，我只能说，要么你找到一些更为适合自己的另类跨平台，要么你就偏离自己，融入生态，做一个相对的机智的人。

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