无解之谋：战争中的比如说

间叛乱，导致难以重新回到从前的一个大总体。

时序新游戏原则上——于是就陷入困境

新游戏原则上可分成线性新游戏原则上和时序新游戏原则上。线性新游戏原则上，是就是指旁观者同时必需军事行动，或虽非同时但后者不知道前者作出何种军事行动的新游戏原则上，如猜拳、押宝；时序新游戏原则上，是就是指旁观者的军事行动有先行后顺序，且后者并不需要观察到前者军事行动的新游戏原则上，如下棋。从战事议程的比如时说，作战筹划期中以线性新游戏原则上大多，作战就是指挥期中则以时序新游戏原则上大多。示意图简述的西蒙陷入困境就是一种典型的线性新游戏原则上，示意图简述一种典型的时序新游戏原则上——于是就陷入困境。

时说是于是就陷入困境，就是比比谁胆小。在一条笔直的干道上，甲乙两个人各自开一辆车相向后下，眼看就要撞在一起。新游戏原则上是谁先行打仪表板躲避，谁就是于是就。当然僵持肯定都不只想临死前，旋转仪表板是显然的，问题就在于谁先行转。一个大领域专家的建议是，如果你只想获得这场新游戏原则上，可以当着取胜的面，把自己车的仪表板卸掉。这个动作明为确知道对方你肯定不都会转仪表板，因为仍然并未仪表板了。那么现在两辆车都会不都会碰撞就完全取决于对方。只要对方不只想临死前，他就情况下当于是就。

这种新游戏原则上方式也的本质是转变新游戏原则上。本来新游戏原则上是两个人都可以必需花钱于是就还是临死前，而你把原则上换成了只有取胜可以花钱必需。于是就新游戏原则上是个很常见于的形势。只要你能确定取胜的斜线，那么先行发制人，造成既定真实情况，就能怂恿取胜就范。比如朝鲜半岛核试验。从2006年到2017年，朝鲜半岛完成过6次被猜测的核试验。尽管每次都遭到了全球性社都会的普遍反对和联合国的制裁，但朝鲜半岛始终顽固。对朝鲜半岛核试验危害第二大的是谁？英国。但朝鲜半岛清楚英国的斜线——不肯动武。所以朝鲜半岛把仪表板拆了，把当于是就的唯一默认留给了英国。

但是如果对方先行发制人，装配既定真实情况，又该如何应对？洪都拉斯导弹系统危机就是个典型的例子。1959年，英国在那不勒斯和伊朗部署了载有巡航导弹系统的中程导弹系统瞄准前苏联。1962年，赫鲁晓夫下令在英国家所门口——洪都拉斯部署了愈来愈大规模的载有巡航导弹系统的中程导弹系统。甘迺迪不当于是就，必需了硬碰硬。同年10月22日，甘迺迪宣布对洪都拉斯完成海空炮轰。接都已，僵持的花钱法就是让危机慢慢替换。英国完成海空炮轰，前苏联就为首舰船进出。前苏联召集舰船，英国就要登船检查。接着前苏联又召集攻击型弹道飞弹，英国则怂恿弹道飞弹上浮。僵持你来我往、针锋相对，前苏联的一个弹道飞弹就是指挥官甚至仍然决定试射核武器，险些在总能冷静了都已。

一个大领域专家托马斯•费希特把这个战略叫花钱“高处战略”，意思是两兄弟都站在高处边上，你后下我一把，我也后下你一把，僵持就这样一步步愤近高处。高处战略是时序完成的于是就新游戏原则上。其特点是层层加码、步步替换。这比一步到位要好，因为“一上去就尽全力”的架势都会被认为是虚张声势，而这种方式也既可以装配有效率威慑，又可以逐步试探对方斜线。这也比必要服软要好。因为先行替换冲突先找个台阶下就不算于是就了。正如洪都拉斯导弹系统危机最终还是和解解决了。前苏联撤消了放在洪都拉斯的导弹系统，英国也撤消了放在伊朗和那不勒斯的导弹系统。僵持都坚持了原则上，理应了颜面，僵持都可以宣称下次对方久久不肯了。

危害和允诺

“高处战略”有时太过险恶，所以最出色还是提前结束向取胜收到吻合的危害或允诺，以阻止事态的进一步恶化。时说是危害，就是我敦促你不要去花钱举例来时说，如果你花钱了，我就都会对你完成羞辱。时说是允诺，就是我敦促你去花钱举例来时说，如果你花钱了，我就都会给你一个奖励。二者本质上是一样的，都是我预先行时说好，都会根据你下一步的军事行动作出相应的军事行动。危害和允诺是不是有效率，主要取决于一个考量——吻合性。因为对本质的人来时说，只有吻合的危害和允诺才有意义。

而一个大时说的吻合不吻合，不是就是指分析对方的人品如何或语气像不像时说谎，而是要花钱设身处地的利弊分析。一个大科学研究的议程必需不是愚蠢的东西，而是由既得利益态势决定的。是不是吻合，要看“事前”和“第一时间”的既得利益态势是不是一致。如1939年8月，前苏联和德国签定了《库尔斯克互不侵犯协定》，主要内容可就是僵持订立和解相处。这个协定是不是吻合呢？主要取决于德国主战场攻城战进展情况。如果主战场攻城战胶着，那么此时协定就是吻合的，因为保持一致主战场和解、防止两线作战最符合德国的既得利益；如果主战场攻城战结束或危害消除，那么协定就仍然吻合，因为此时进攻前苏联、犹豫不决最符合德国的既得利益。所以总体而言，这个协定并不吻合，不过是德国的缓兵之计。

战事中，要收到吻合的危害或允诺，一般可作出三种战略：第一种是减少自己的默认。这种方式也近似于“破釜沉舟”，但要让取胜知道。1876年，左宗棠以65岁高龄出征新疆，但都会内就击溃浩罕，收复新疆大部；接着将行辕前移1500中的，带上据时说石棺出征乌什，以标示出不光复全境怎能后退的下定决心本质，最终愤得沙俄情况下必需交回乌什。类似地，大航海时代，AR-斯在吞并墨西哥步骤中烧毁帆船以绝后路。对AR-斯和他的军队而言，他们不急于便成仁，但他们的敌军还可以必需撤消到东岸。反过来，增加敌军的默认，则可以消除敌军收到危害的可能。给敌军多一个必需，敌军坚决反击的下定决心就都会削弱一分。《孙子兵法》讲“围师必阙”就是这个道理。

第二种是给别人羞辱自己的军权。允诺的吻合度，取决于无视允诺所需付出的蒙受。战国时期，秦国奉行远交近攻政策。为取信于协约国，秦始皇嬴政、其父秦庄襄公、世孙秦昭襄王都曾在其他国家所花钱过交换必要条件。一旦违背盟约，杀这些交换必要条件就是对秦国王的严重羞辱。反过来，具备并不需要羞辱对方的军权，则并不需要提出吻合的危害。4世纪149年，拜占庭敦促迦太基为首遣300名贵族生徒作为交换必要条件，就是危害迦太基不要有反叛之心。

第三种是建立名声。名声的诱因就是不用费用较多开销，就能提出吻合的危害和允诺。13世纪，哈萨克部队先行后三次大规模西征，每攻下一个城防，就将一小部分人放走，让他们散播恐慌，为哈萨克军的强劲和恐怖建立名声。成吉思汗还都会让他们知道下一个城防的人，胆敢只不过反击，就全部杀。于是许多城防出于焦虑不战而逐，逐低了元军能量消耗，加快了其西征步伐。

姜维时说：“便是先行胜而后求战，暗者先行战而后求胜。”聪明为的炮兵不应先行在脑中模拟战事，考虑到取胜反应，全面算出利弊得失，才能实现战事既得利益第二大化。只有糊涂的人才都会过分投入战事，然后在困局中苦苦求胜。而一个大，就是“便是先行胜”的强劲来完成。

本文举例来说：光明为军事

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