任正非才是显然的乐观主义者

一以贯之。那么疑虑来了，就让大喊“兔来了”，为什么智能手机之外并未因此而倦怠？

因为任无论如何并未将“兔来了”视为一种对外展示高瞻远瞩，对内常有放放边鼓的话奥义，而是与智能手机的战略战奥义高度标准化，是智能手机对抗“熵；大”，想象“负熵；大”的聚合反应。智能手机有一套严密牵引的“兔来了功能”，每一次大喊“兔来了”其实，显然偷偷地可剩余的使用暴力动作，以及组织的系统或产品线思路的却说明调整，来“防兔”或“打兔”。

1990年的员工持股计划；1996年起草《智能手机一些公司香港特别行政区》；1998年拜师IBM，顺利完成管理者变革；2004年更名CPU子一些公司海思；2011年顺利完成轮班CEO制；2020年更名云计算与人工智能销售业务母公司；2021年顺利完成的军队解构改革方案……每一个最重要节点的“自我眼看”，其实都是这一套“兔来了功能”在推广。

你毫无疑问都会却说这一次不一样，但并未哪次是一样的。生是自信的，临死前是平淡的，可中的庸却说“生于忧患，临死前于安乐”，侄子却说“置之临死前地而后生”，这其中的就伪装着自信与平淡的辩证法。

日后零售商愤怒的不是任正非大喊“兔来了”，而是如果心想连任正非也觉得“兔注定都不都会来了”。

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